サッカーの会計年度が6月30日で切れる意味 — 1日で年度が変わる取引

毎年6月の最終週になると、妙なことが起きます。

移籍市場は開いたばかりで、まだ誰も慌てる時期ではありません。それなのに、複数のクラブが同時に、期限に追われるように若手を売る。しかも6月30日を過ぎると、その動きがぴたりと止まります。

理由はサッカーの側にはありません。会計の側にあります。

記事内の例：£20mで交換したときに帳簿へ出る額（£m）

決算期末

多くのイングランドのクラブは、6月30日を決算期末としています。7月1日から翌年6月30日までが1つの会計年度です。

シーズンが5月に終わり、次のシーズンが8月に始まる。その間に区切りを置くのは、事業年度としては自然な設計です。

しかしこの設計は、1つの締切を生みます。6月30日までに成立した取引は今年度、7月1日以降は来年度。

前に書いたPSR（収益性・持続可能性規則）を思い出してください。3年間の累計損失に上限を置くルールでした。

3年の窓は、毎年ずれていきます。ある年度の赤字が窓に入っている間は、それを打ち消す利益が必要になる。その年度のうちに選手を売って利益を作れるかどうかが、判定を分けます。

選手を売れば、売却益が出ます。前に書いたとおり、アカデミー出身の選手は簿価ゼロなので、売値がまるごと利益になります。

つまり——

6月30日までにアカデミー出身の若手を£20mで売れば、その年度に£20mの利益が立つ。
7月1日に売れば、同じ£20mは来年度の利益になる。

同じ取引が、1日違いでまったく別の意味を持ちます。

ここで、しばしば批判される現象が起きます。苦しいクラブ同士が、互いの若手を買い合う。

A クラブがBの若手を£20mで買い、BがAの若手を£20mで買う。現金はほぼ相殺されます。しかし帳簿の上では、両方のクラブに£20mの売却益が立ちます。買った側は移籍金を5年で割って償却するので、初年度の費用は£4mだけ。

両者とも、その年度の数字が改善します。

この手法は「スワップ取引」などと呼ばれ、規制当局からも問題視されてきました。前に書いたAPTルールが公正市場価値を問題にするように、取引価格が実態に見合っているかが焦点になります。

2026/27シーズンから、判定基準はSCRに変わります。

スカッドコスト ÷ 調整後収益 ≦ 85%

3年の累計ではなく、毎シーズンの比率を見る方式です。窓が短くなったぶん、締切の意味はむしろ強まります。

分母には選手の売却益が加算されるので、期末までに売れば分母が増える。分子からはその選手の給与と償却費が消える。分子と分母の両方に効くので、期末の売却は以前より強力な手段になりました。

したがって、6月末の駆け込みは、今後も続くと考えるのが自然です。

この構造は、ファンには残酷に映ります。

売られるのは、たいていアカデミーで育った、地元出身の若手です。財務的に最も効率がいいからです。愛着のある選手ほど、帳簿の上では都合がいい。

ただし売りすぎると、今度は登録枠で困ります（ホームグロウン制度）。

前に書いたとおり、「財務的に追い込まれたクラブほど、いちばん愛される選手を手放す誘因が強くなる」。6月末の数日間は、その誘因が最大になる時期です。

6月の最終週のニュースは、こう読んでみてください。

サッカーの移籍市場には、8月末の締切のほかに、もう1つの締切があります。そちらのほうが、静かで、そして深刻です。

本記事は個人が公開情報をもとに作成した非公式の解説であり、いずれのクラブ・団体とも関係はありません。