プレミアリーグの負傷による給与の損失 — 5年で£1,000mが「出ていない選手」に

〜5年で£1,000m、試合に出ていない選手へ〜£1,000m

プレミアリーグのクラブが過去5年間に負傷中の選手へ払った給与は£1,000m超、年平均£237.78m。最も多いクラブは£154.51m。ピッチにいない選手のコストは、財務ルールの中でどう扱われるのか。

サッカー財務給与

前に「給与は固定費だ」と書きました。契約は途中で切れず、成績が落ちても払い続けなければならない。

その最も極端な形が、負傷です。

154.51マンチェスター・ユナイテッド
負傷中の選手に払った給与(5年累計・£m)

£1,000m

保険仲介会社ハウデンが毎年公表している負傷指数(Men's European Football Injury Index)から、確認できた数字を並べます。

金額
プレミアリーグ20クラブが過去5年間に負傷中の選手へ払った給与£1,000m超
1シーズンあたりの平均£237.78m
最も多かったクラブ(マンチェスター・ユナイテッド)£154.51m(5年間)

チェルシー、リバプール、マンチェスター・シティ、マンチェスター・ユナイテッドの4クラブは、過去5シーズンすべてで平均を上回る負傷コストを記録しています。

また、欧州の主要リーグ全体では、負傷が過去5年間で€3.45bnのコストを生んだとされています。プレミアリーグは負傷件数の約24%を占めました。

なぜプレミアリーグが多いのか

理由は2つ考えられます。

1. 試合数が多い
国内リーグ38試合に加え、2つの国内カップ戦、欧州大会、そして前に書いたクラブワールドカップ。休養期間が構造的に短い

2. 給与が高い
同じ1試合の欠場でも、週給£300,000の選手と£30,000の選手では、失われる金額が10倍違います。世界最高の給与水準は、そのまま最高の負傷コストを意味します。

なお2024/25シーズンについては、負傷件数自体は増えたものの、給与換算のコストは€160m減少しました。ハウデンはこれを「最も高給の選手に長期離脱が少なかったため」と分析しています。誰が離脱したかで、金額は大きく振れます。

財務ルールでの扱い

ここが残酷なところです。

2026/27シーズンから始まるSCRの式を思い出してください。

スカッドコスト ÷ 調整後収益 ≦ 85%

分子に入るのは選手の給与です。その選手が試合に出ているかどうかは、一切関係ありません。

つまり、シーズンを通じて負傷で1試合も出られなかった選手の給与も、償却費も、まるごと分子に計上されます。戦力にならないコストが、上限枠を圧迫し続ける。

そして、その穴を埋めるために代役を獲得すれば、さらに分子が増えます。負傷は「戦力を失う」だけでなく、「補強する余力まで削る」二重の打撃になります。

若手ほど壊れやすい

報告書には、気になる数字があります。

  • 21〜25歳の選手の平均離脱日数:21.76日
  • プレミアリーグの21歳未満のフォワードは、国内公式戦の120分に1回の頻度で負傷している

前に書いたとおり、アカデミー出身の若手は財務的に最も効率のいい資産です(ホームグロウン制度)。簿価ゼロで、売れば全額が利益になる。

しかしその若手が最も壊れやすい。財務の切り札が、同時に最も脆い資産でもあるという構造があります。

保険という選択肢

こうしたリスクに対して、クラブは保険をかけることができます。ハウデンのような保険仲介会社が毎年この指数を公表しているのは、そこに市場があるからです。

保険料は費用として発生しますが、長期離脱が起きたときの給与負担を軽減できます。ただし、高給の選手ほど保険料も高くなるため、完全にカバーするのは現実的ではありません。

見るときのポイント

負傷のニュースを読むときは、こう考えてみてください。

  • その選手の週給 × 離脱週数が、そのまま消える金額
  • 離脱中もSCRの分子には計上され続ける
  • 代役を獲れば、分子はさらに増える
  • 若手ほど離脱しやすく、最も効率のいい資産が最も脆い

「主力が3か月離脱」という一行は、順位の話であると同時に、数億円が消える話でもあります。


出典

本記事は個人が公開情報をもとに作成した非公式の解説であり、いずれのクラブ・団体とも関係はありません。

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