Football Finance
No.61 2026年8月25日 約6分

クラブワールドカップの賞金$114.6mは得だったのか — チェルシーを1年後に検算

〜一度きりの賞金と、消えた毎年の収入〜$114.6m

チェルシーは2025年のクラブワールドカップで優勝し$114.6mを得ました。その1年後、リーグ10位で欧州大会の出場権を失っています。一度きりの賞金と、毎年続く収入。どちらが大きかったのかを数字で追いました。

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2025年7月、チェルシーはクラブワールドカップで優勝しました。獲得額は$114.6m。1試合の賞金としてはサッカー史上でも最大級です。

それから1年。2025/26シーズンのチェルシーはリーグ10位で終わり、2026/27の欧州大会に出られません。

あの賞金は、結局どちらだったのか。 検算します。

得たもの

項目金額
出場料$28.7m
成績による賞金$85.625m
合計$114.6m

出典: Sports Illustrated、BBC Sport

決勝に勝った分だけで$40mです。一度きりの収入としては破格でした。

前に書いたとおり、チェルシーの2024/25の税引前損失は£262.4mでリーグ史上最大。この賞金は、その穴を埋める役に立ったはずです。

その後に起きたこと

2025/26シーズンの最終順位を見ます。

順位クラブ勝点
1アーセナル85
2マンチェスター・シティ78
3マンチェスター・ユナイテッド71
4アストン・ヴィラ65
5リヴァプール60
…
10チェルシー52

出典: NBC Sports

10位。 2026/27のチャンピオンズリーグに出るのはアーセナル、マンチェスター・シティ、マンチェスター・ユナイテッド、アストン・ヴィラ、リヴァプールの5クラブです。

チェルシーはFAカップ決勝にも進みましたが、マンチェスター・シティに敗れました。ヨーロッパリーグの枠もここで消えています。

2026/27の欧州大会は、完全にありません。

失ったもの その1：順位による分配

前に書いたとおり、プレミアリーグのメリットペイメントは1順位ごとに国内£1.6m、海外£1.04mです。

4位と10位では6順位の差があります。

（£1.6m ＋ £1.04m）× 6順位 ＝ £15.84m（本サイトによる計算値）

これが1年分です。

15.844位だった場合0実際（10位）
4位との差で失ったメリットペイメント（£m・計算値）

さらに前に書いたとおり、ファシリティフィーは生中継された試合数で決まります。順位が下がれば中継の回数も減ります。ここも目減りします。

失ったもの その2：欧州大会の収入

こちらのほうが大きい。

前に書いたとおり、チャンピオンズリーグはリーグフェーズに出るだけで€18.62m、1勝ごとに€2.1m、引き分けで€700,000が入ります。

項目金額
出場するだけ€18.62m
1勝ごと€2.1m
引き分けごと€700,000

出場すらできなければ、この全部がゼロになります。

そして重要なのは、これが1年で終わらない可能性があることです。欧州大会に出られないシーズンは、

  • 選手を集めにくくなる
  • スポンサーの交渉力が落ちる
  • 翌年も順位が上がらなければ、また出られない

前に書いた降格クラブの循環と、構造は同じです。分母が縮むと、翌年の分母がさらに縮みます。

そして、疲労

金額に直しにくい部分ですが、無視できません。

クラブワールドカップは2025年6月15日から7月13日まで行われました。決勝まで勝ち上がったチェルシーは、8月初旬に始まる国内シーズンまでの休みがほとんどありませんでした。

報じられているところでは、コール・パーマーは大会後の出場が9試合にとどまり、ジョアン・ペドロはシーズンの多くを痛みを抱えたまま戦い、調子を大きく落としました（ESPN）。

深く勝ち上がったクラブほど、翌シーズンの成績が期待を下回ったとも報じられています。

並べてみる

内容性質
得たクラブW杯の賞金 $114.6m一度きり
失った（1年目）メリットペイメント £15.84m（計算値）毎年
失った（1年目）ファシリティフィーの減少毎年
失った（1年目）欧州大会の収入（最低でも€18.62m）毎年
失った（見えない分）主力の稼働率—

この対比が本質です

前にアーセナルの記事で書いたことが、ここでも当てはまります。

一度きりの大金より、毎年続く収入のほうが強い。

$114.6mは大きい。しかしそれは1回だけです。一方、欧州大会への出場権は毎年更新される収入源であり、選手を集める力でもあります。

2026/27から始まるSCRの式でも同じです。

スカッドコスト ÷ 調整後収益 ≦ 85%

賞金はその年の分母を押し上げます。しかし翌年の分母には残りません。欧州大会の収入は、出続けるかぎり毎年分母に入ります。

前に書いた概算では、チェルシーのSCR比率は約116%。レッド・スレッショルドの115%を超える水準でした。その分母から、欧州大会の分が丸ごと抜けます。

それでも、決めつけられないこと

正直に書いておきます。

「クラブW杯に出たから10位になった」とは言い切れません。

  • 疲労がどれだけ順位に影響したかは、数字で切り分けられない
  • チェルシーは2025年夏に大量補強を行い、その戦力が機能したかという別の問題がある
  • そもそも大会は断る選択肢が事実上なかった

そして忘れてはならないのは、チェルシーは2026年夏に£348mを使い、20クラブで最多だったことです。賞金は使われました。それが翌年以降に効くなら、話はまた変わります。

見るときのポイント

  • 大会の賞金は一度きり。順位と欧州出場は毎年続く
  • 1順位の差は約£2.64m（国内＋海外のメリットペイメント）
  • 欧州大会に出られないと、最低でも€18.62mが消える
  • 分母が縮むと、翌年の分母がさらに縮む

$114.6mという数字だけを見れば、大成功でした。1年分の帳簿だけを見れば、です。

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出典

本記事は個人が公開情報をもとに作成した非公式の解説であり、いずれのクラブ・団体とも関係はありません。賞金は$、欧州大会の賞金は€、リーグの分配は£と、資料の通貨をそのまま用いています。メリットペイメントの差は本サイトによる計算値です。投資に関する助言を目的とするものではありません。

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