Football Finance
No.41 2026年8月21日 約6分

クラブ別のSCR比率を推計する — 主要クラブは85%ラインのどこにいるか

〜85%ラインを、すでに超えているクラブ〜85%

クラブ別のSCR比率を推計する。2026/27から始まるSCRは「スカッドコスト÷収益≦85%」。では現時点で各クラブはどこにいるのか。公表済みの2024/25決算から概算してみると、クラブ間の差がはっきり見えてきます。

サッカー財務ルールデータ

2026/27シーズンから、プレミアリーグの判定基準はSCR（スカッドコスト比率）になります。

スカッドコスト ÷ 調整後収益 ≦ 85%

では、各クラブはいまどのあたりにいるのか。公表済みの2024/25シーズンの決算から、概算してみます。

上限 85%116%
チェルシーの概算SCR比率。上限85%を大きく超える

先に、この記事の限界を書きます

以下の数字は推計です。公式のSCR判定とは違います。理由は5つあります。

  1. 2024/25シーズンにSCRは適用されていません（適用は2026/27から）
  2. 代理人手数料が含まれていません（クラブ別の内訳が揃わないため）
  3. 報道される給与総額には、選手・監督以外のスタッフ人件費も含まれます
  4. 公式のSCRでは、アカデミーと女子チームのコストは除外されます
  5. 分母の「調整後収益」の正確な定義は、クラブの決算からは再現できません

したがって、以下の数字は「順位を減点される・されない」を意味しません。 各クラブがどのあたりの水準にいるかの、感触をつかむためのものです。

概算してみる

分子＝給与＋選手の償却費（代理人手数料を除く）
分母＝収入＋選手売却益

クラブ分子（給与＋償却）収入売却益概算比率
マンチェスター・シティ£578m£694m£95m約73%
リバプール£545m£703m未確認約78%（売却益を除いた場合）
チェルシー£572m£490.9m£58m約104%

チェルシーだけが、代理人手数料を入れる前の段階ですでに100%を超えています。前に書いたとおり、同クラブの代理人手数料は£65.1m（20クラブ中最多）。これを加えると、概算は116%前後まで上がります。

一方、マンチェスター・シティは約73%。同じリーグで、30ポイント以上の開きがあります。

各クラブの個別の数字

確認できた範囲で並べます。

収入（2024/25）

クラブ収入
リバプール£703m（リーグ最高）
マンチェスター・シティ£694m
アーセナル£690m
チェルシー£490.9m

選手の償却費

クラブ償却費
チェルシー£212m
マンチェスター・ユナイテッド£196m
アーセナル£170m超
マンチェスター・シティ£170m超

選手売却益

クラブ売却益
ウルヴァーハンプトン£117m（リーグ最高）
マンチェスター・シティ£95m
チェルシー£58m

ウルヴァーハンプトンが最高額というのが、この表の面白いところです。上位クラブではなく、中位のクラブが最も選手を売って稼いでいる。 前に書いたとおり、売却益は分母を押し上げるので、SCR上は有利に働きます。

なお、ある第三者の集計では、給与と償却を合わせた費用が収入を超えるクラブが14あったとされ、ウルヴァーハンプトンは146%と算出されています。ただしこの集計の定義は公式のSCRとは異なる可能性が高いため、参考値として扱ってください。

黒字のクラブは6つだけ

もう1つ、押さえておきたい数字があります。

2024/25シーズンに黒字だったのは、20クラブ中6クラブだけ。

さらに直近5シーズンを通して黒字を維持したのは、3クラブのみでした。

クラブ5年間の累計利益
マンチェスター・シティ£191m
ブライトン£123m
ブレントフォード£2m

ブライトンとブレントフォードが並んでいるのが象徴的です。前に書いたとおり、この2クラブは選手を育てて売るモデルで知られます。巨額の放映権収入を持つ強豪ではなく、売買がうまいクラブが、継続的に黒字を出しています。

前に書いた「アカデミー出身選手は簿価ゼロなので売値がまるごと利益になる」という話が、そのまま数字に出ています（ホームグロウン制度）。

この表から読めること

1. チェルシーの位置づけがはっきりする

前に「なぜチェルシーがSCR適用初年度に最も注目されるのか」と書きました。理由がこの表です。代理人手数料を入れる前ですら100%を超えている唯一のクラブ。

2. 収入の大きさだけでは決まらない

リバプール（£703m）とチェルシー（£490.9m）の収入差は£212m。しかし分子（給与＋償却）はほぼ同水準（£545m vs £572m）です。稼ぎは違うのに、使っている額は同じ。 比率に差が出るのは当然です。

3. 売却益が効く

マンチェスター・シティの概算は、売却益£95mを分母に入れると73%、入れないと83%。10ポイント動きます。 前に何度か書いたとおり、選手を売ることは比率に対して非常に強く効きます。

しきい値と罰則（公式の定め）

プレミアリーグの公式説明には、しきい値と罰則がはっきり書かれています（Premier League）。

区分比率意味
グリーン・スレッショルド85%ここまでは問題なし
上乗せできる幅＋30%複数年にわたって使える
レッド・スレッショルド115%これを超えると制裁
UEFAの上限70%欧州大会に出るクラブはこちらが実質の縛り

制裁の重さも数式で決まります。

内容定め
基本の勝点減6点
追加の勝点減レッドを超えた£6.5mごとに1点
罰金の例4%の超過で£10,000（£250,000×4%）

さらに、上限を守った翌年は枠が10%増える「ポジティブ・フィードバック・ループ」があり、最大＋30%まで積み上がります。逆に超過した年は、超過分と同じ割合だけ枠が減ります。

85グリーン115レッド70UEFA
3つのしきい値（%）。UEFAが最も厳しい

2026/27に向けて何を見るか

  • 各クラブの次の決算（2025/26シーズン分）が、実質的な「本番前の最終確認」になります
  • 代理人手数料はFAが毎年公表します。分子の一部として、いまや重要な指標です
  • 売却益なしの数字（営業損益）を見れば、そのクラブが構造的に苦しいかどうかが分かります

前に書いた「決算書の5つの数字」の記事と、この表を並べて見ていただくと、各クラブが今夏なぜあの動きをしたのかが、かなり読めるはずです。

この記事は、新しい決算が公表されるたびに更新していきます。

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出典

本記事は個人が公開情報をもとに作成した非公式の解説であり、いずれのクラブ・団体とも関係はありません。掲載した比率はすべて筆者による概算であり、プレミアリーグによる公式のSCR判定とは異なります。投資や賭けの判断材料として書かれたものではありません。

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